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車城國立海生館古代海洋展區的活化石「鱟」，存活在地球上已有3億年了，近年來由於環境汙染及棲地受到人為破壞數量大減，鱟在台灣本島幾乎已經絕跡，而稚鱟在金門地區也有日漸減少的趨勢，是極需受到保育的海洋動物。日前海生館的鱟生下了小寶寶，在館內繁衍了下一代，成為國內少見的自然繁殖成功的案例。
鱟(音同后)又名「馬蹄蟹」、「鴛鴦魚」、「鋼盔魚」等，在地球上已存在超過3億年也被稱作「活化石」，通常棲息在沙質淺水的海域，晝伏夜出，常爬行於沙灘坑穴中捕食小型生物和有機物，甚至有時會利用堅硬的頭胸甲將全身潛埋於泥沙中。繁殖期間的鱟會在淺海水域找到配偶後成對的上岸產卵，這時雄鱟會以第一對步行足緊緊攀住雌鱟的背甲後緣，如影隨形再也不分離，也因此被人們稱為「夫妻魚」。不過由於野外自然環境鱟的性別比例不均，因此也常常有雄鱟橫刀奪愛的情形，甚至有可能發生多隻雄鱟同時攀附在雌鱟身上爭取配偶的情況。
▲雄鱟以第一對步行足緊緊攀住雌鱟的背甲後緣，如影隨形再也不分離，也因此被人們稱為「夫妻魚」。（圖／記者郭孟聰翻攝,2017.09.20）
目前列入「保育類野生動物」之討論階段，為了減少鱟的逐漸消逝，政府推動鱟為保育類動物，在鱟產卵期不得捕捉、以人工繁殖培育鱟苗來放流。希望藉由大家一同努力推動鱟的棲地保育，讓鱟永續生存。目前海生館內已孵化近百隻的鱟寶寶，稚鱟的成長過程需要數年經過13至14次的脫殼才會完全成熟。
▲國立海生館內人工飼養的活化石「鱟」生下近百隻了小寶寶，成為國內少見的自然繁殖成功的案例。（圖／記者郭孟聰翻攝,2017.09.20）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
冠賢機電林建祥董事長以台灣水牛「腳踏實地，按部就班」為師，1988年用新台幣6萬元創業，一步一腳印建立跨國的機電與士地開發事業王國；曾經榮獲中小企業處第20屆海外創業楷模、第14屆海外台商磐石獎、第12屆國家品牌玉山獎－最佳產品獎等殊榮。
年近60歲的林建祥，是嘉義偏僻竹崎山區的農村子弟，由電機學徒做起，確實踐履台灣水牛務實、勤勞的精神，當台灣企業急於西進大陸發展時，林建祥經過深入考察後的理性、客觀分析，最終因在條件相似的情況下，以「越南人的執行力與誠信度較能信賴」，而決意南進越南設廠，誠懇做人與成功的經營模式，深獲越南政府的信任，成為台灣協助北越成功開發工業區的第一人。
林董事長經營事業，除以「腳踏實地，按部就班」的台灣水牛精神打拚外，更以「創造高附加價值團隊」為企業使命，並以「活力、誠信、優勢、執行」為企業經營理念，用感恩的心成就未來，致力創造自己的品牌價值，累積下一波的成長能量，且能飲水思源的將根留在台灣，誠實運作納稅，永續經營奠基礎，進軍國際發揚光大努力的成果。
林建祥表明星商品示，台灣經濟起飛後錢淹腳目，很多企業到大陸設廠成為風潮，自己也曾動過心，但經營事業必須審慎評估，所以前往大陸上海與越南進行多方面的評估，評析後認為越南人口年輕化、執行力較強、較具誠信度，較能信賴，所以就將台灣的成功經驗遷到越南設廠，也因為設廠後各方面的執行與發展都能符合期待，在誠信的前提下，也與越南政府建立非常好的互動關係，所以當官方要在北越開發「順成二號工業區」時，就受到政府的委託協助，也因為自己喜歡當地的投資環境，就想分享給台灣的企業主，而積極投入工業區的開發。
林建祥因積極投入工業區的開發，在籌措、運作的過程，可謂絞盡腦汁、非常辛苦，致頭頂因而有點稀疏，更顯富人模樣。林建祥指出，當初就是因為喜歡越南的投資環境，抱著一顆分享喜悅的心，投入協助當地政府開發工業區，日後可以成為台商南進的後盾；現在東協與中國結盟效應，持續發酵中，加上越南打出優惠，已經證明當初自己的眼光是正確的，完成工業區的開發，讓更多台商有機會進駐優質首選國家級的工業園區，可以打造我們台商投資新樂園。
林董事長事業有成，已打造知名跨國企業，仍飲水思源常持感恩心，並感謝曾經協助他成長、幫助過他的貴人。他說，雖然現在台灣的大環境已經不如以往，但他仍將公司的根留在台灣，配合台灣的政策誠實繳稅；體認施比受更有福，所以也不藏私的分享在越南設廠的經驗，全力協助台商在越南順利發展，另積極投入公益活動關懷社會。
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